一、什麼是企業文化？
企業文化是一種習慣，它不是設計出來的，而是總結出來的，其目的是讓員工養成良好、規範、統一的習慣。
企業文化分為四個層次：表層的形象層、中層的組織制度層、深層的行為習慣層和核心層的價值觀。
1、表層的形象層也叫企業文化的物質層，包括企業標誌、企業形象、產品包裝、雜誌網站、宣傳廣告等。
2、中層的組織制度層也叫企業的組織文化和制度文化，它主要指員工在企業組織架構分工的基礎上，通過制度作為產業規範性、行為約束性影響的部分，具體體現在企業的組織架構、企業章程、規章制度、企業的內外人際關係、活動聚會等被一定的制度所約束和規範的內容上。
3、深層的行為習慣層包括企業風格、理念體系、經營方針、管理模式、工作方法、風俗習慣、行為習慣等。
4、核心層的價值觀也叫企業文化的精神層，它不是人們能直接體察到的，而是滲透於企業全體員工思想和心靈中的意識形態。包括企業價值觀、企業理想、企業最高目標、企業精神等方面。
二、塑造企業文化的意義和目的：
1、使員工有一個思想、行為規範的標準；
2、使員工產生信仰和追求，體現自我價值；
3、使員工養成良好、統一、規範的行為習憤；
4、使企業有一個良好的形象；
5、使企業在制度不完善或變革時期得到補充；
6、使企業產生強大的凝聚力；
7、使企業的優質產品得到保障；
8、使貫穿企業發展的無形之魂變成有形體現；
9、使企業產生不斷發展壯大的動力。
三、員工如何融入企業文化？
1、能夠認同企業的理念和價值觀；
2、主動學習並落實公司文件精神和各種要求；
3、帶頭遵守公司的各項規章管理制度；
4、積極參與公司組織的各項活動；
5、能夠給上級提出各種形式的意見和建議；
6、主動研究和感受公司各種理念的意義；
7、主動與兄弟姐妹(上級與同事)溝通交流
8、自覺感悟細節和提升執行力；
9、自覺體現對企業的忠誠度、情感度、榮譽度和親和力。
一、什麼是企業文化？
企業文化是一種習慣，它不是設計出來的，而是總結出來的，其目的是讓員工養成良好、規範、統一的習慣。
企業文化分為四個層次：表層的形象層、中層的組織制度層、深層的行為習慣層和核心層的價值觀。
1、表層的形象層也叫企業文化的物質層，包括企業標誌、企業形象、產品包裝、雜誌網站、宣傳廣告等。
2、中層的組織制度層也叫企業的組織文化和制度文化，它主要指員工在企業組織架構分工的基礎上，通過制度作為產業規範性、行為約束性影響的部分，具體體現在企業的組織架構、企業章程、規章制度、企業的內外人際關係、活動聚會等被一定的制度所約束和規範的內容上。
3、深層的行為習慣層包括企業風格、理念體系、經營方針、管理模式、工作方法、風俗習慣、行為習慣等。
4、核心層的價值觀也叫企業文化的精神層，它不是人們能直接體察到的，而是滲透於企業全體員工思想和心靈中的意識形態。包括企業價值觀、企業理想、企業最高目標、企業精神等方面。
二、塑造企業文化的意義和目的：
1、使員工有一個思想、行為規範的標準；
2、使員工產生信仰和追求，體現自我價值；
3、使員工養成良好、統一、規範的行為習憤；
4、使企業有一個良好的形象；
5、使企業在制度不完善或變革時期得到補充；
6、使企業產生強大的凝聚力；
7、使企業的優質產品得到保障；
8、使貫穿企業發展的無形之魂變成有形體現；
9、使企業產生不斷發展壯大的動力。
三、員工如何融入企業文化？
1、能夠認同企業的理念和價值觀；
2、主動學習並落實公司文件精神和各種要求；
3、帶頭遵守公司的各項規章管理制度；
4、積極參與公司組織的各項活動；
5、能夠給上級提出各種形式的意見和建議；
6、主動研究和感受公司各種理念的意義；
7、主動與兄弟姐妹(上級與同事)溝通交流
8、自覺感悟細節和提升執行力；
9、自覺體現對企業的忠誠度、情感度、榮譽度和親和力。